名古屋市緑区有松町大字有松三丁山331-1
名鉄線有松駅より南に徒歩10分
| 診療時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 祝 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9:00～17:30 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | × | × |
休診日：日曜・祝日
歯科医師・ステップアップ表
カリキュラム
＊原則、歯科医師歴とは関係なく、入社歴で判断する
| 入社 | テクニカルスキル | ヒューマンスキル | コンセプトスキル |
|---|---|---|---|
| 1年目 | 一般保険治療（別シート参照） | 接遇研修 医療面接 | |
| 2年目 | 歯周外科、移植、埋伏抜歯、自費Cr.Br、iGo | 自費カウンセリング | 後輩育成 |
| 3年目 | インプラント、APF、FGG、MTM、歯周組織再生療法(保険) | リーダーシップ | 後輩育成 |
| 4年目 | 自費CR充填、マイナーGBR、ソケットリフト | リーダーシップ マネージメント論 | ＤＡ教育 医局長へ上がるか？ |
| 5年目 | フルマウス治療、歯周組織アイセイ医療法(アドバンス) | 採用面接 スタッフ面談 マーケティング論 | |
| 6年目 | 根面被覆、破折歯の治療、歯周補綴 | コミュニケーション テクニック | 副院長 ＤＨ教育 |
| 7年目 | コーヌスクローネ、サイナスリフト、アドバンスGBR | 分院長or院長代理 マーケティングアドバンス論 | |
| 8年目 | 前歯インプラント（審美） | マネージメントアドバンス | |
| 9年目 | ブロック骨移植 | ||
| 10年目 | 海外研修 |
※あくまで目安。習得度の差によって変わることがあり
※初めての自費に関しては、院長に事前に許可を得て、治療のプロトコールのチェック及び、治療後の報告を
※インプラントに関しては、最初の５例は必ず事前及び治療後のチェックを受けること
※再生療法やGBR、ソケットリフト、サイナス、フルマウスなどは予知性が不安定なため、５年以上勤務するもので、かつ、治療が終了するまで勤務が可能な場合のみ
４～５年目の経営教育カリキュラム
４年目：マネジメント
- 医院経営とは
- スタッフがついてくるリーダーシップ(リードザセルフ)
- 医院の方向を決めるもの(ミッション、カンパニースピリッツ、ビジョン)
- スタッフをまとめる規律とは(ミーティング、マニュアル、チェックリスト、評価制度)
- スタッフが定着する承認とは(振り返りと面談)
- 面談の極意１(ビジョナリーコーチング)
- 面談の極意２(セラピストのアプローチ)
- 外部の人の力を最大限に活かすためには(人脈の作り方と組織図)
- これからの時代に勝てる採用
- ステージに合わせた人材育成(4ステップマネジメント)
- 人材育成の肝(組織循環モデルとジョハリの窓)
- 人材育成の実際(当事者意識の育成)
５年目：マーケティング
- マーケティングの全体像
- お金に振り回されないキャッシュフローとは
- 成功できる医院のビジネスモデルとは
- 患者に知ってもらうための手段とその作り方(認知)
- 自分が見たい患者が自動的に来院するテクニック
- 初回来院時の患者のコントロール
- つゆくさ歯科医院の患者教育の仕組みを解剖する
- 人に頼らない仕組みを利用した新しい患者教育の作り方
- これからの時代は動画の活用で勝負が決まる(動画の作り方とその考え方)
- 歯周治療は衛生士が肝、歯周治療がベースとなる医院づくりのいろは
- メンテナンスが年々増加して、年々医院経営が安定する仕組みづくり
- 紹介患者を増やす口コミ伝染病の種とは
教育プログラム
守破離の守 自分目線でスキルを身に付ける
３年間で医療スキルの軸を作り、まずは自分がある程度できるようになることを目指します。
守破離の破 リーダー目線での仕事・医療スキルアップ
・４年目～５年目は医療スキルのレベルアップと、経営者として必要な知識の軸を作ります。
守破離の離 院長目線の仕事・より独自性のある医療スキルを磨く
・６年目以降は、医療スキルの独自性を深め、院長の仕事を模擬体験していきます。
上記を少し解説します。臨床であれ経営であれ、まずは最初はマニュアルとかテンプレートで構造的に記述できる知識を学びます。
これが「守」にあたります。
しかし、経験を積み重ねていくと、直ぐにこれだけでは対応できない状況に直面します。
そして、この段階に来たら型にハマったワンパターンの解決策では不十分で、状況に応じて対応策を変化させていく必要があり、座学の研修ではなくて、実践後の振り返りで気づくことが重要になっていきます。
この段階が「破」になります。
さらに、そこに多面的な観点により新たな意味や価値を作り出すことができるようになると、「離」となっていきます。
※開業前に、つゆくさ歯科医院でリーダー目線や院長目線を体験できるという価値があります。
※５年間以上勤務された場合、つゆくさ歯科医院の資料をご提供します。（但し、原則的に退職後に独立開業する場合に限ります。）
- 歯学博士
- 歯周病指導医/専門医
- 歯周インプラント認定医
- 精密義歯(BPS)クリニカルの国際認定医
患者さんのお悩み、お話しを最後までしっかりと聞いて、
患者さんが本当に望む治療を提供できる歯科医院を目指しております。
名古屋市緑区の歯医者・つゆくさ歯科医院へどうぞ安心して何なりとご相談いただければと思います。
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